Grupo Unnefar presenta los resultados del ejercicio 2020: crecimiento en ventas y apuesta por la digitalización de las farmacias

Grupo Unnefar, cooperativa de segundo grado integrada por 10 empresas de distribución farmacéutica líderes en sus territorios —Cenfarte, Cofano, Cofarcu, Cofarle, Cofarme, Cofas, DFG, Nafarco, Novaltia y Riofarco—, celebró su Asamblea General anual en la que los socios respaldaron la gestión y aprobaron por unanimidad las Cuentas Anuales del ejercicio 2020, así como las líneas estratégicas del grupo.

Fernando Echeveste, presidente de Grupo Unnefar, subrayó que la evolución del ejercicio, marcado por la pandemia, muestra cómo el proyecto está alineado con las necesidades actuales de socios e industria. Destacó el impulso a la incorporación de nuevos laboratorios y la consolidación de la gestión unificada de datos, proyectos conjuntos, logística propia y planificación comercial, sin olvidar que el papel principal de la distribución farmacéutica es garantizar el acceso universal de los ciudadanos a los medicamentos.

Un modelo de grupo con gestión local

Echeveste insistió en que el modelo empresarial de Grupo Unnefar combina la gestión independiente de cada cooperativa con la fuerza de la actuación conjunta. De esta forma, las 4.100 farmacias socias se benefician de mejores condiciones de compra, servicios y herramientas de apoyo a su gestión.

2020: un crecimiento satisfactorio

Juan del Río, director general del grupo, presentó los resultados económicos, destacando que la facturación conjunta alcanzó los 1.450 millones de euros y que el importe neto de la cifra de negocio aumentó un 7%, superando tanto al mercado nacional como al de las provincias en las que operan. Del Río calificó el ejercicio como “muy satisfactorio”, a pesar del contexto excepcional marcado por la pandemia.

Digitalización: el reto inmediato

El director general actualizó también las líneas de trabajo del Plan Estratégico, priorizando la preparación de las farmacias ante el desafío de la “salud en un clic”. Señaló que es imprescindible trasladar el prestigio del consejo profesional del farmacéutico al ámbito digital para responder a las necesidades del nuevo paciente omnicanal. “La sociedad ya es digital. Los procesos se digitalizan. La pandemia ha cambiado en un año los hábitos de compra más que en diez años de normalidad sanitaria, y la farmacia debe adaptarse manteniendo los atributos de nuestro modelo”, remarcó.